Transformez les compétences managériales en comportements observables
Chaque parcours est assemblé à partir de 40+ briques de compétences, 7 outils signature et 5 formats.
Pour qui ?
Le nouveau promu, expert qui devient manager.
- Clarifier sa posture dès la prise de fonction.
- Structurer des feedbacks utiles et actionnables.
- Renforcer sa légitimité sans surjouer son rôle.
Le manager de proximité, au contact du terrain.
- Prioriser quand tout semble urgent.
- Installer des rituels managériaux utiles.
- Réguler les tensions avant qu’elles ne s’installent.
Le manager en transition, qui doit embarquer
- Donner du sens aux changements en cours.
- Maintenir l’engagement malgré l’incertitude.
- Adapter sa communication selon les réactions.
Former ne suffit pas. Il faut accompagner les pratiques dans la durée.
Ce qui nous différencie.
- Collectif.
- Présentiel
- Individuel.
- Distanciel selon l’enjeu réel.
- Coaching.
Les 7 domaines de compétences Management
Les 6 outils qui rendent chaque parcours opérationnel.
Des outils éprouvés, utilisés sur +5 000 apprenants.
DISC / Insight.
Profilage comportemental qui révèle le style de communication. Utilisé en ouverture de parcours.
ProcessCom.
Modèle qui apprend à s’adapter à chaque interlocuteur selon son profil.
Plan d'action individuel 4C.
Après chaque session :
- Continuer.
- Cesser.
- Commencer.
- Corriger.
Feuille de route à 6 mois.
Chaque apprenant repart avec sa feuille de route pour installer durablement les compétences.
REX à 3 mois
+ intelligence collective.
Retours d’expérience structurés pour partager les bonnes pratiques et ajuster les réflexes.
Digital & SeedUp.
Premier échange approfondi de 30 à 45 minutes pour clarifier le contexte, les profils à former, les contraintes et les résultats attendus.
Transformation des irritants terrain en objectifs pédagogiques, compétences à travailler et indicateurs de progrès.
Assemblage des briques, formats, outils et mises en situation selon vos managers et votre contexte.
Sessions interactives pour s’entraîner sur feedback, délégation, recadrage, priorités ou changement.
Plan d’action 4C et micro-actions pour tester de nouveaux réflexes entre les sessions.
Auto-positionnement, REX et indicateurs pour suivre ce qui change dans les pratiques.
Même thématique, 3 architectures de parcours.
- Former une équipe dans la cohésion.
- Harmoniser les pratiques.
- Gérer les tensions sans épuiser l’équipe.
- Accompagner une équipe aux besoins hétérogènes.
- Combiner socle commun et coaching sur situations sensibles.
- Accompagner un manager à fort enjeu.
- Sécuriser une prise de poste ou une transition rapide.
Approfondissez par vous-même.
Nos experts en management.
« Former, c'est provoquer un déclic et ancrer un réflexe. »
Parcours
6 ans d'expérience coaching, ancienne manager chez Dyson pendant 5 ans. Spécialisée dans l'accompagnement des nouveaux managers et la transition expert-manager.
« Une idée qui ne se raconte pas simplement ne prend jamais racine. »
Parcours
15 ans dans la tech, ancien Brand Strategist chez Google et Head of Marketing chez Snap. Fondateur de MVP Studio, spécialisé dans l'art de rendre une vision claire et transmissible.
« La confiance n'est pas un discours. C'est un geste qu'on répète. »
Parcours
Ancien DRH (Espace Aubade, Sonepar), il a piloté des transformations RH avant le coaching. Spécialisé dans la relation manager-équipe et l'ancrage durable de la confiance.
« La présence à l'oral, ça se cultive. Une prise, puis une autre. »
Parcours
8 ans dédiés à la prise de parole, du dirigeant à l'entrepreneur. Intervenant auprès de managers (Société Générale) et de candidats M6. Spécialisé dans la posture et la gestion des émotions.
Ce que nos apprenants disent sur nous.
« SeedUp m'a fait prendre conscience de mes automatismes. En 6 semaines, j'ai changé ma façon de donner du feedback à mon équipe. »
Marie L. , Manager.
« 5 minutes par jour, c'est rien. Et pourtant au bout de 4 semaines, mes collègues m'ont dit que j'avais changé. »
Nicolas P. ,Chef de projet
« On se sent accompagné, challengé, et soutenu en même temps. »
Emmanuelle V. , Directrice commerciale.
« SeedUp m'a fait prendre conscience de mes automatismes. En 6 semaines, j'ai changé ma façon de donner du feedback à mon équipe. »
Marie L. , Manager.
« 5 minutes par jour, c'est rien. Et pourtant au bout de 4 semaines, mes collègues m'ont dit que j'avais changé. »
Nicolas P. ,Chef de projet
« On se sent accompagné, challengé, et soutenu en même temps. »
Emmanuelle V. , Directrice commerciale.
« SeedUp m'a fait prendre conscience de mes automatismes. En 6 semaines, j'ai changé ma façon de donner du feedback à mon équipe. »
Marie L. , Manager.
« 5 minutes par jour, c'est rien. Et pourtant au bout de 4 semaines, mes collègues m'ont dit que j'avais changé. »
Nicolas P. ,Chef de projet
« On se sent accompagné, challengé, et soutenu en même temps. »
Emmanuelle V. , Directrice commerciale.
« SeedUp m'a fait prendre conscience de mes automatismes. En 6 semaines, j'ai changé ma façon de donner du feedback à mon équipe. »
Marie L. , Manager.
« 5 minutes par jour, c'est rien. Et pourtant au bout de 4 semaines, mes collègues m'ont dit que j'avais changé. »
Nicolas P. ,Chef de projet
« On se sent accompagné, challengé, et soutenu en même temps. »
Emmanuelle V. , Directrice commerciale.
Des résultats mesurés sur le terrain.
