Des projets qui tiennent leurs promesses
Un parcours 100 % sur mesure, bâti sur vos projets en cours plutôt que sur des cas d'école. Des sessions séquencées avec un expert de votre secteur, et des méthodes appliquées à vos jalons réels entre chaque session. Les délais et les budgets se comparent avant et après.
Pour qui ?
Celui qui hérite d'un projet et découvre le rôle en le faisant.
- Cadrer avant de lancer.
- Construire un planning réaliste.
- Tenir un point d'avancement utile.
Celui qui pilote plusieurs projets en parallèle, sans autorité sur ses contributeurs.
- Obtenir des ressources qu'il ne manage pas.
- Arbitrer entre plusieurs urgences.
- Alerter tôt plutôt que rattraper tard.
Celui qui décide sans faire, et qui découvre les dérives trop tard.
- Poser les bonnes questions en comité.
- Lire un tableau de bord projet.
- Trancher au bon moment.
La réponse en 30 secondes
Qu'est-ce que la gestion de projet ?
La gestion de projet, c'est la discipline qui transforme une intention en livrable, dans un délai et un budget tenus. Elle repose sur un cadrage net, des rôles clairs, un rythme de pilotage et une gestion active des risques. Sinéa Performance l'entraîne sur vos projets en cours, puis l'ancre par des méthodes appliquées entre les sessions.
Un projet dérive rarement d'un coup. Il dérive une semaine à la fois.
Ce qui nous différencie.
- Collectif.
- Présentiel
- Individuel.
- Distanciel selon l’enjeu réel.
- Coaching.
Les 7 domaines de compétences Pilotage et Innovation
Les 6 outils qui rendent chaque parcours opérationnel.
Des outils éprouvés, utilisés auprès de plus de 6 000 participants.
Référentiels projet.
Cycle en V, agile, hybride. Un cadre commun, adapté à votre organisation.
Trame opérationnelle.
Note de cadrage, plan de charge, tableau de bord. Des modèles prêts à l'emploi sur vos projets.
Plan d'action individuel 4C.
Après chaque session, quatre décisions.
- Continuer.
- Cesser.
- Commencer.
- Corriger.
Feuille de route à 6 mois.
Chaque apprenant repart avec sa feuille de route pour installer durablement les compétences.
REX à 3 mois
+ intelligence collective.
Retours d’expérience structurés pour partager les bonnes pratiques et ajuster les réflexes.
Digital & SeedUp.
Premier échange approfondi de 30 à 45 minutes pour clarifier le contexte, les profils à former, les contraintes et les résultats attendus.
Transformation des irritants terrain en objectifs pédagogiques, compétences à travailler et indicateurs de progrès.
Assemblage des briques, formats, outils et mises en situation selon vos managers et votre contexte.
Sessions interactives pour s’entraîner sur feedback, délégation, recadrage, priorités ou changement.
Plan d’action 4C et micro-actions pour tester de nouveaux réflexes entre les sessions.
Auto-positionnement, REX et indicateurs pour suivre ce qui change dans les pratiques.
Même thématique, 3 architectures de parcours.
- Former une équipe dans la cohésion.
- Harmoniser les pratiques.
- Gérer les tensions sans épuiser l’équipe.
- Accompagner une équipe aux besoins hétérogènes.
- Combiner socle commun et coaching sur situations sensibles.
- Accompagner un manager à fort enjeu.
- Sécuriser une prise de poste ou une transition rapide.
La note de cadrage projet, modèle prêt à remplir
Nos experts en gestion de projet
« Former, c'est provoquer un déclic et ancrer un réflexe. »
Parcours
6 ans d'expérience coaching, ancienne manager chez Dyson pendant 5 ans. Spécialisée dans l'accompagnement des nouveaux managers et la transition expert-manager.
« Une idée qui ne se raconte pas simplement ne prend jamais racine. »
Parcours
15 ans dans la tech, ancien Brand Strategist chez Google et Head of Marketing chez Snap. Fondateur de MVP Studio, spécialisé dans l'art de rendre une vision claire et transmissible.
« La confiance n'est pas un discours. C'est un geste qu'on répète. »
Parcours
Ancien DRH (Espace Aubade, Sonepar), il a piloté des transformations RH avant le coaching. Spécialisé dans la relation manager-équipe et l'ancrage durable de la confiance.
« La présence à l'oral, ça se cultive. Une prise, puis une autre. »
Parcours
8 ans dédiés à la prise de parole, du dirigeant à l'entrepreneur. Intervenant auprès de managers (Société Générale) et de candidats M6. Spécialisé dans la posture et la gestion des émotions.
Ce que nos apprenants disent sur nous.
Des équipes projet accompagnées sur leurs livrables réels, en collectif et en coaching. Voici ce qu'elles en retiennent, plusieurs semaines après la salle, une fois les rituels de pilotage installés.
Interviews de plus de 30 donneurs d'ordre, 2025.
Des résultats mesurés sur le terrain.
« Nos comités de pilotage durent trente minutes et décident. »
La science de l'ancrage
Ce que la courbe de l'oubli fait à vos formations
Sans réactivation, la mémoire décroche dès les premiers jours. Une micro-action par jour maintient la compétence en vie jusqu'à ce qu'elle devienne un réflexe.
Courbe de l'oubli d'après Ebbinghaus, 1885. Trajectoire d'ancrage illustrative, un défi SeedUp par jour pendant 90 jours.
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