Un collectif qui tient dans la durée
Un parcours 100 % sur mesure, conçu avec vous à partir du fonctionnement réel de vos équipes. Des sessions séquencées sur plusieurs semaines avec un expert de votre secteur, et des rituels testés par le collectif entre chaque session. L'impact se mesure avant et après.
Pour qui ?
L'équipe qui se reconstruit après une réorganisation, un départ ou une fusion.
- Rétablir la confiance par des actes réguliers.
- Reposer des règles de jeu explicites.
- Repartir sur des bases partagées.
L'équipe qui grandit vite, où les nouveaux arrivent et où la culture se dilue.
- Intégrer les nouveaux arrivants vite et bien.
- Transmettre les codes de l'équipe.
- Garder le niveau d'exigence collectif.
Le collectif du haut, celui que toute l'entreprise regarde et imite.
- Traiter les désaccords en interne.
- Porter les décisions ensemble.
- Incarner ce qu'on attend des équipes.
La réponse en 30 secondes
Qu'est-ce que la cohésion d'équipe ?
La cohésion d'équipe, c'est ce qui fait qu'un groupe reste une équipe quand la pression monte. Elle repose sur la confiance, des règles de jeu explicites et des rituels tenus. Notre parcours la construit sur le fonctionnement réel de votre collectif, puis l'ancre par des rituels testés entre les sessions. L'option SeedUp prolonge cet ancrage sur 90 jours.
Un séminaire soude un week-end. Des rituels soudent une année.
Ce qui nous différencie.
- Collectif.
- Présentiel
- Individuel.
- Distanciel selon l’enjeu réel.
- Coaching.
Les 7 domaines de compétences Manager et Leader
Les 6 outils qui rendent chaque parcours opérationnel.
Des outils éprouvés, utilisés auprès de plus de 6 000 participants.
DISC / Insight.
Profilage comportemental qui révèle le style de communication. Utilisé en ouverture de parcours.
ProcessCom.
Modèle qui apprend à s’adapter à chaque interlocuteur selon son profil.
Plan d'action individuel 4C.
Après chaque session, quatre décisions.
- Continuer.
- Cesser.
- Commencer.
- Corriger.
Feuille de route à 6 mois.
Chaque apprenant repart avec sa feuille de route pour installer durablement les compétences.
REX à 3 mois
+ intelligence collective.
Retours d’expérience structurés pour partager les bonnes pratiques et ajuster les réflexes.
Digital & SeedUp.
Premier échange approfondi de 30 à 45 minutes pour clarifier le contexte, les profils à former, les contraintes et les résultats attendus.
Transformation des irritants terrain en objectifs pédagogiques, compétences à travailler et indicateurs de progrès.
Assemblage des briques, formats, outils et mises en situation selon vos managers et votre contexte.
Sessions interactives pour s’entraîner sur feedback, délégation, recadrage, priorités ou changement.
Plan d’action 4C et micro-actions pour tester de nouveaux réflexes entre les sessions.
Auto-positionnement, REX et indicateurs pour suivre ce qui change dans les pratiques.
Même thématique, 3 architectures de parcours.
- Former une équipe dans la cohésion.
- Harmoniser les pratiques.
- Gérer les tensions sans épuiser l’équipe.
- Accompagner une équipe aux besoins hétérogènes.
- Combiner socle commun et coaching sur situations sensibles.
- Accompagner un manager à fort enjeu.
- Sécuriser une prise de poste ou une transition rapide.
La charte d'équipe en 5 étapes
Nos experts en cohésion d'équipe
« Former, c'est provoquer un déclic et ancrer un réflexe. »
Parcours
6 ans d'expérience coaching, ancienne manager chez Dyson pendant 5 ans. Spécialisée dans l'accompagnement des nouveaux managers et la transition expert-manager.
« Une idée qui ne se raconte pas simplement ne prend jamais racine. »
Parcours
15 ans dans la tech, ancien Brand Strategist chez Google et Head of Marketing chez Snap. Fondateur de MVP Studio, spécialisé dans l'art de rendre une vision claire et transmissible.
« La confiance n'est pas un discours. C'est un geste qu'on répète. »
Parcours
Ancien DRH (Espace Aubade, Sonepar), il a piloté des transformations RH avant le coaching. Spécialisé dans la relation manager-équipe et l'ancrage durable de la confiance.
« La présence à l'oral, ça se cultive. Une prise, puis une autre. »
Parcours
8 ans dédiés à la prise de parole, du dirigeant à l'entrepreneur. Intervenant auprès de managers (Société Générale) et de candidats M6. Spécialisé dans la posture et la gestion des émotions.
Ce que nos apprenants disent sur nous.
Des équipes accompagnées sur leur fonctionnement réel, en collectif et en coaching. Voici ce qu'elles en retiennent, plusieurs semaines après la salle, une fois les rituels installés au quotidien.
Interviews de plus de 30 donneurs d'ordre, 2025.
Des résultats mesurés sur le terrain.
« Le collectif a retrouvé une façon de travailler ensemble. »
La science de l'ancrage
Ce que la courbe de l'oubli fait à vos formations
Sans réactivation, la mémoire décroche dès les premiers jours. Une micro-action par jour maintient la compétence en vie jusqu'à ce qu'elle devienne un réflexe.
Courbe de l'oubli d'après Ebbinghaus, 1885. Trajectoire d'ancrage illustrative, un défi SeedUp par jour pendant 90 jours.
Explorer les thématiques liées
Posture managériale
Asseoir son autorité avec exigence et bienveillance.
Découvrir →Conduite du changement
Embarquer son équipe dans les transformations.
Découvrir →Gestion des conflits
Désamorcer les tensions avant qu'elles s'installent.
Découvrir →Étude de cas Crédit Agricole
Quatre ans de partenariat, des résultats mesurés.
Voir la preuve →