Les compétences qui font la différence au quotidien
Un parcours 100 % sur mesure, cadré par un diagnostic d'autopositionnement et vos interactions réelles. Des séances animées par un expert de votre secteur, et trois à quatre compétences travaillées en situation entre chaque séance. Le comportemental se mesure avant et après.
Pour qui ?
L'expert dont le fond est irréprochable et dont la forme freine l'adhésion.
- Vulgariser pour se faire entendre.
- Coopérer avec d'autres métiers.
- Faire passer une recommandation.
Celui qui doit influencer des équipes qu'il ne manage pas.
- Embarquer sans lien hiérarchique.
- Relancer sans braquer.
- Faire tenir les engagements des autres.
Le talent dont la marche d'après se joue sur le relationnel.
- Gagner en assertivité par paliers.
- Lire les situations avant d'agir.
- Installer une présence naturelle.
La réponse en 30 secondes
Que sont les soft skills en entreprise ?
Les soft skills, ce sont les compétences relationnelles et comportementales qui font qu'une expertise produit ses effets : écouter, dire, coopérer, s'adapter. Elles se développent par la pratique répétée en situation réelle, grâce à des gestes testés entre les séances. L'option SeedUp prolonge cet ancrage sur 90 jours.
L'expertise ouvre la porte. Le relationnel fait avancer les projets.
Ce qui nous différencie.
- Collectif.
- Présentiel
- Individuel.
- Distanciel selon l’enjeu réel.
- Coaching.
Les 7 domaines de compétences Communication
Les 6 outils qui rendent chaque parcours opérationnel.
Des outils éprouvés, utilisés auprès de plus de 6 000 participants.
DISC / Insight.
Profilage comportemental qui révèle le style de communication. Utilisé en ouverture de parcours.
ProcessCom.
Modèle qui apprend à s’adapter à chaque interlocuteur selon son profil.
Plan d'action individuel 4C.
Après chaque session, quatre décisions.
- Continuer.
- Cesser.
- Commencer.
- Corriger.
Feuille de route à 6 mois.
Chaque apprenant repart avec sa feuille de route pour installer durablement les compétences.
REX à 3 mois
+ intelligence collective.
Retours d’expérience structurés pour partager les bonnes pratiques et ajuster les réflexes.
Digital & SeedUp.
Premier échange approfondi de 30 à 45 minutes pour clarifier le contexte, les profils à former, les contraintes et les résultats attendus.
Transformation des irritants terrain en objectifs pédagogiques, compétences à travailler et indicateurs de progrès.
Assemblage des briques, formats, outils et mises en situation selon vos managers et votre contexte.
Sessions interactives pour s’entraîner sur feedback, délégation, recadrage, priorités ou changement.
Plan d’action 4C et micro-actions pour tester de nouveaux réflexes entre les sessions.
Auto-positionnement, REX et indicateurs pour suivre ce qui change dans les pratiques.
Même thématique, 3 architectures de parcours.
- Former une équipe dans la cohésion.
- Harmoniser les pratiques.
- Gérer les tensions sans épuiser l’équipe.
- Accompagner une équipe aux besoins hétérogènes.
- Combiner socle commun et coaching sur situations sensibles.
- Accompagner un manager à fort enjeu.
- Sécuriser une prise de poste ou une transition rapide.
L'autodiagnostic des 12 soft skills
Nos experts en soft skills
« Former, c'est provoquer un déclic et ancrer un réflexe. »
Parcours
6 ans d'expérience coaching, ancienne manager chez Dyson pendant 5 ans. Spécialisée dans l'accompagnement des nouveaux managers et la transition expert-manager.
« Une idée qui ne se raconte pas simplement ne prend jamais racine. »
Parcours
15 ans dans la tech, ancien Brand Strategist chez Google et Head of Marketing chez Snap. Fondateur de MVP Studio, spécialisé dans l'art de rendre une vision claire et transmissible.
« La confiance n'est pas un discours. C'est un geste qu'on répète. »
Parcours
Ancien DRH (Espace Aubade, Sonepar), il a piloté des transformations RH avant le coaching. Spécialisé dans la relation manager-équipe et l'ancrage durable de la confiance.
« La présence à l'oral, ça se cultive. Une prise, puis une autre. »
Parcours
8 ans dédiés à la prise de parole, du dirigeant à l'entrepreneur. Intervenant auprès de managers (Société Générale) et de candidats M6. Spécialisé dans la posture et la gestion des émotions.
Ce que nos apprenants disent sur nous.
Des profils accompagnés sur trois à quatre compétences chacun, en collectif et en coaching. Voici ce qu'ils en retiennent, plusieurs semaines après la salle, une fois les réflexes installés.
Interviews de plus de 30 donneurs d'ordre, 2025.
Des résultats mesurés sur le terrain.
« Les échanges entre services sont devenus fluides. »
La science de l'ancrage
Ce que la courbe de l'oubli fait à vos formations
Sans réactivation, la mémoire décroche dès les premiers jours. Une micro-action par jour maintient la compétence en vie jusqu'à ce qu'elle devienne un réflexe.
Courbe de l'oubli d'après Ebbinghaus, 1885. Trajectoire d'ancrage illustrative, un défi SeedUp par jour pendant 90 jours.
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