Formation management à Paris, construite sur vos situations et ancrée 90 jours

Comptez à partir de 1 980 € HT la journée en intra, et 2 250 € HT par participant pour notre bootcamp inter de deux jours.

En intra, le prix couvre le groupe, jusqu’à dix participants, ce qui ramène la journée à moins de 200 € HT par manager, et un parcours de deux jours démarre donc à 3 960 € HT pour l’équipe. En inter, le prix comprend les déjeuners, les supports et les outils comme le profil DISC. L’accompagnement individuel démarre à 2 025 € HT, et notre article sur le prix d’une formation sur mesure détaille chaque ligne d’une proposition.

Deux à trois jours en salle, espacés de quelques semaines, puis 90 jours d’ancrage sur le terrain.

Un parcours collectif compte en général 14 à 21 heures de formation, en journées ou demi-journées espacées pour laisser le temps d’essayer entre deux sessions. L’ancrage se poursuit ensuite 90 jours sur le terrain, avec en option un défi SeedUp par jour, et un retour d’expérience réunit le groupe quelques mois plus tard.

L’intra pour une équipe de managers qui partage les mêmes enjeux, l’inter pour un ou deux managers à former vite.

L’intra se construit sur vos sujets, dans la confidentialité de votre entreprise, et devient vite plus économique dès que plusieurs managers sont concernés. L’inter réunit six à huit managers de différentes entreprises, ce qui ouvre le regard et permet de démarrer à date fixe sans constituer de groupe.

Dans vos locaux à Paris et en Île-de-France, à L’Arboretum de Nanterre pour les sessions inter, ou à distance.

L’Arboretum se trouve 1 place des Papeteries à Nanterre, à quinze minutes de La Défense, accessible par le RER A et le Transilien L à la station Nanterre-Préfecture, ou par la ligne 1 jusqu’à Pont de Neuilly puis la navette. Le site est accessible aux personnes à mobilité réduite.

Oui, selon les règles de votre branche, car Sinéa Performance est certifiée Qualiopi.

La prise en charge passe par le plan de développement des compétences. Sous 50 salariés, votre branche fixe un budget annuel ou un barème, avec des plafonds, et au-delà le financement passe surtout par des versements volontaires ou conventionnels. Nos pages sur Atlas et AKTO détaillent les règles 2026 de ces deux opérateurs.

Un parcours de prise de poste qui pose le rôle, le cadre et un plan d’action à 90 jours.

Notre bootcamp Prendre sa place de manager travaille la clarification du rôle, les trois postures de pilote, de coach et de leader, le feedback et les entretiens, puis l’animation du collectif, et chaque participant repart avec son plan à 30, 60 et 90 jours. Notre article sur les 90 premiers jours d’un manager promu prolonge le sujet.

Avant, pendant et après la formation, avec des indicateurs choisis avec le commanditaire.

Un questionnaire de positionnement et les profils passés en amont donnent le point de départ. Pendant 90 jours, les actions menées sur le terrain sont suivies, sur SeedUp quand l’option est retenue, et l’évaluation à froid compare la pratique avant et après. En 2025, 613 managers ont débriefé 8 150 actions terrain.

Oui, en classe virtuelle ou en format hybride, avec la même exigence de pratique.

Les sessions à distance se découpent en modules plus courts, avec des mises en situation en petits groupes. Pour un premier parcours de groupe, une journée en présentiel aide la confiance à s’installer.

Une proposition sous 48 heures, puis un démarrage en quelques semaines.

Un échange de trente minutes suffit pour cadrer le besoin. Le délai dépend ensuite surtout du dépôt de votre dossier auprès de l’OPCO, à faire avant le début de la formation.