Blog & articles

Ce qu'on apprend sur le terrain.

Management, prise de parole, IA et engagement. Nos analyses viennent de nos salles de formation et des cohortes que nous suivons pendant 90 jours.

Deux personnages Sinéa mesurent leur progression sur une toise graduée
À la une
Mesurer l'impact
Le Baromètre

Baromètre du manager 2026, les trois compétences qui décrochent

Pour cette première édition, nous avons analysé 130 diagnostics conduits avant formation. Trois compétences managériales ressortent en retrait, à commencer par l’entretien de développement.
Thomas Vincent, fondateur de Sinéa Performance
Thomas Vincent
·
6 min
·
Mis à jour le 14/08/2026
Format
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Seed tient une facture devant le calendrier du 1er octobre, entre le paiement direct et le détour par la trésorerie
Piloter la formation
Réponse express
Subrogation OPCO au 1er octobre 2026, ce qui change sous 50 salariés
Le plan de développement des compétences garde le paiement direct. Pour les autres circuits, l’entreprise avance la facture.
Thomas Vincent, fondateur de Sinéa Performance
Thomas Vincent
·
5 min
Seed lève le pouce devant une balance qui penche vers une jeune pousse et une courbe de résultats, sous le mot ROI
Mesurer l'impact
Décryptage
Comment calculer le ROI d’une formation, avec un exemple chiffré
La formule tient en une ligne, et un exemple chiffré montre les quatre étapes qui la rendent défendable.
Thomas Vincent, fondateur de Sinéa Performance
Thomas Vincent
·
6 min
Seed et ses deux compagnons gravissent quatre marches vers un drapeau J+90, Seed tenant une bulle IA
IA et compétences
Guide pilier
Former ses équipes à l’IA en partant de ce qu’elles font déjà
Partez des usages réels, écrivez quelques règles, formez sur les cas métier et mesurez ce qui reste à 90 jours.
Thomas Vincent, fondateur de Sinéa Performance
Thomas Vincent
·
8 min
Seed hésite entre une carte de satisfaction à chaud et une carte d'évaluation à J+90
Mesurer l'impact
Réponse express
Évaluation à chaud ou à froid, laquelle choisir après une formation
L’une mesure la prestation, l’autre ce qui reste au poste, et chacune a son moment et son usage.
Thomas Vincent, fondateur de Sinéa Performance
Thomas Vincent
·
5 min
Seed s'adresse à la salle depuis une petite scène, sous une bulle Le cap que ses deux compagnons relaient
Communication et prise de parole
Décryptage
Prise de parole des dirigeants, ce que les salariés en retiennent vraiment
La parole d’un dirigeant pèse sur la motivation de quatre salariés sur cinq, et elle se prépare jusqu’au relais par les managers.
Thomas Vincent, fondateur de Sinéa Performance
Thomas Vincent
·
7 min
Seed, la mascotte Sinéa, planté dans un pot de verre où ses racines dorées se déploient, avec un panneau J+90
Mesurer l'impact
Guide pilier
Comment éviter l’oubli après une formation grâce à l’ancrage comportemental
Pourquoi une formation s’efface en quelques jours, et les trois mécanismes qui installent durablement un nouveau geste au poste.
Thomas Vincent, fondateur de Sinéa Performance
Thomas Vincent
·
7 min
Mis à jour
Seed actionne une machine qui transforme le mot écoute en carte de gestes vérifiables
Management et leadership
Guide pilier
Comment rendre une compétence comportementale mesurable
La règle d’écriture qui rend une soft skill observable, appliquée aux cinq compétences les plus demandées en entreprise.
Thomas Vincent, fondateur de Sinéa Performance
Thomas Vincent
·
8 min
Mis à jour
Seed tient un panneau 90 jours au-dessus d'une frise jour 1, jour 30, jour 90
Mesurer l'impact
Guide pilier
Comment mener l’évaluation à froid d’une formation en trois questions
Pourquoi 90 jours est le bon délai, et les trois questions qui font parler les faits plutôt que les impressions.
Thomas Vincent, fondateur de Sinéa Performance
Thomas Vincent
·
8 min
Mis à jour
Seed présente une page de trois chiffres à un directeur qui lève le pouce
Mesurer l'impact
Guide pilier
Les trois chiffres qui prouvent l’efficacité d’une formation
Ce que votre direction financière demande vraiment sur un budget formation, et la page de bilan qui y répond en trois chiffres.
Thomas Vincent, fondateur de Sinéa Performance
Thomas Vincent
·
8 min
Mis à jour
Seed tient un cahier des charges en huit rubriques face à trois offres A, B et C
Piloter la formation
Boîte à outils
Rédiger un cahier des charges de formation qui rend les offres comparables
Un modèle en huit rubriques, avec sa version courte d’une page, pour comparer enfin les offres des organismes sur les mêmes critères.
Thomas Vincent, fondateur de Sinéa Performance
Thomas Vincent
·
7 min
Mis à jour
Seed arrose quatre pots de saison jusqu'à la fleur du plan de formation 2027
Piloter la formation
Guide pilier
Cinq questions à trancher avant de présenter votre plan de formation 2027
Les cinq décisions qui font accepter un plan de formation par la direction, avec une fiche action prête à remplir.
Thomas Vincent, fondateur de Sinéa Performance
Thomas Vincent
·
7 min
Mis à jour
Seed et ses deux compagnons construisent une tour de huit engagements sous le drapeau Notre charte
Management et leadership
Boîte à outils
Un exemple de charte managériale et la méthode pour l’écrire avec vos managers
Un exemple en huit engagements et un atelier d’une demi-journée pour écrire une charte que vos managers appliquent vraiment.
Thomas Vincent, fondateur de Sinéa Performance
Thomas Vincent
·
7 min
Mis à jour
Seed regarde derrière un écusson de certification marqué 33, une loupe révèle la courbe des résultats
Piloter la formation
Guide pilier
Ce que la certification Qualiopi garantit vraiment à votre entreprise
Qualiopi atteste la méthode d’un organisme, et trois questions vous permettent de vérifier le reste, d’autant que les règles changent au 1er novembre.
Thomas Vincent, fondateur de Sinéa Performance
Thomas Vincent
·
7 min
Mis à jour
Trois personnages Sinéa côte à côte, en échange entre pairs
Management et leadership
Terrain
Manager ses anciens collègues, les trois difficultés qui reviennent
Ce que 283 rendez-vous nous ont appris sur les managers promus du terrain, et comment organiser leurs 90 premiers jours.
Thomas Vincent, fondateur de Sinéa Performance
Thomas Vincent
·
8 min
Mis à jour
Deux personnages Sinéa mesurent leur progression sur une toise graduée
Mesurer l'impact
Le Baromètre
Baromètre du manager 2026, les trois compétences qui décrochent
Nous avons diagnostiqué 130 managers avant leur formation, et trois compétences ressortent nettement en retrait.
Thomas Vincent, fondateur de Sinéa Performance
Thomas Vincent
·
6 min
Mis à jour
Personnage Sinéa assis face à une sculpture de pierre, en réflexion
Piloter la formation
Guide pilier
Financer une formation par son OPCO sans se faire recaler
Un dossier OPCO se perd souvent sur une date ou une pièce manquante, et six points suffisent à éviter le refus.
Thomas Vincent, fondateur de Sinéa Performance
Thomas Vincent
·
4 min
Mis à jour

Le Baromètre de l'ancrage

Chaque année, nous mesurons ce qu'il reste d'une formation 90 jours après la salle, à partir des cohortes suivies sur SeedUp. Les données, la méthode, et ce qu'elles changent pour un responsable formation.
Voir nos bootcamps
Nos guides

Les dossiers complets, à garder sous la main.

Des guides longs, mis à jour à chaque évolution réglementaire, avec leur version à télécharger.
Guide pilier
Financer une formation par son OPCO
Plan de développement des compétences, OPCO, subrogation. Les circuits, les délais et les six points qui font recaler un dossier.
Lire le guide
Qui écrit

Nos intervenants signent leurs articles.

Chaque contenu est écrit ou relu par la personne qui anime les sessions sur le sujet.
Thomas Vincent, fondateur de Sinéa Performance
Thomas Vincent
Fondateur de Sinéa Performance
0 articles →
Thomas Vincent
Thomas Vincent
Thomas Vincent
Thomas Vincent
Thomas Vincent
Thomas Vincent
Thomas Vincent
Thomas Vincent
Thomas Vincent
Thomas Vincent
Thomas Vincent
Thomas Vincent
Thomas Vincent
Thomas Vincent
Thomas Vincent
Thomas Vincent