Questions fréquentes sur nos formations.

La formation intra-entreprise réunit une seule équipe autour d’un programme construit pour sa situation, à vos dates, dans vos locaux, dans le lieu de votre choix ou à distance.

Le bootcamp inter-entreprises réunit six à huit participants venus d’entreprises différentes, à dates fixes, à L’Arboretum à Nanterre, et une session se tient à partir de quatre inscrits. L’intra convient quand toute une équipe partage le même enjeu, et le bootcamp quand une ou deux personnes veulent progresser au contact de pairs d’autres entreprises.

Les deux formats existent. Les parcours sur mesure se tiennent dans vos locaux, dans le lieu de votre choix ou à distance, selon le sujet et la dispersion de vos équipes, et le déroulé s’adapte à votre effectif comme à votre organisation.

Les bootcamps inter-entreprises ont lieu à L’Arboretum, à Nanterre, accessible en RER A depuis la gare de Nanterre Préfecture, ou en métro jusqu’à Pont de Neuilly puis en navette.

Un parcours type compte quatre à huit semaines de séances séquencées, puis 90 jours d’ancrage sur le poste de travail. L’espacement des séances laisse à chaque participant le temps de tester un geste avec son équipe et de revenir avec ce qu’il a observé.

Les formats courts tiennent en une journée, comme Team Colors ou la préparation aux entretiens annuels, et les bootcamps se déroulent sur deux jours, suivis de douze semaines d’ancrage et d’un retour d’expérience collectif.

Des experts en activité, choisis pour leur connaissance de votre métier. Notre réseau compte plus de 120 experts, et nous vous présentons celui dont l’expérience correspond à votre secteur.

Vous le rencontrez avant le démarrage et vous validez le choix, ce qui donne à vos équipes des cas qu’elles reconnaissent dès la première heure de formation.

Trois principes guident chaque parcours. Le sur-mesure intégral part de vos enjeux, de vos profils et de votre culture. Les experts de votre secteur ont vécu ce que vivent vos équipes. La mesure du résultat repose sur des indicateurs fixés dès le cadrage et relevés avant, pendant et après la formation.

Le parcours enchaîne le cadrage stratégique, le diagnostic des participants, la sélection de l’expert, la conception du programme et le déploiement en mix pédagogique, puis 90 jours d’ancrage sur le poste de travail. La page notre approche détaille chaque étape.

L’ancrage désigne la période qui suit la salle, pendant laquelle chaque participant pratique les gestes travaillés sur des situations réelles de son poste. Il s’appuie sur la répétition espacée, que la courbe de l’oubli décrite par Hermann Ebbinghaus en 1885 explique toujours, et il dure 90 jours, le temps qu’un geste devienne un réflexe.

L’ancrage fait partie de la méthode Sinéa et accompagne chaque parcours. Notre article sur l’ancrage comportemental détaille le mécanisme et les résultats observés.

L’ancrage fait partie de la méthode Sinéa et accompagne tous les parcours. SeedUp est une option qui prolonge ce travail pendant 90 jours, avec un défi terrain par jour et un suivi chiffré de la progression.

Vous retenez SeedUp quand vous voulez suivre la mise en pratique participant par participant et en rendre compte à votre direction avec des données datées.

Les indicateurs se fixent avec vous au cadrage. Chaque participant évalue les compétences visées avant la formation, puis à nouveau 90 jours après, sur les mêmes critères, et l’écart devient votre résultat. Avec l’application SeedUp, chaque micro-action réalisée sur le terrain est tracée, ce qui ajoute le taux de complétion et le volume d’actions.

Sur une campagne de cinquante managers, les participants ont réalisé 1 083 micro-actions sur le terrain, avec 97 % de complétion et 11 % de progression mesurée au jour 90. Notre article sur l’évaluation à froid à 90 jours détaille le protocole.

SeedUp propose pendant 90 jours un défi terrain par jour, réalisable en moins de quinze minutes, sur une situation déjà prévue à l’agenda, un point d’équipe, un entretien ou une réunion. Le participant pose le geste, décrit ce qu’il a observé et reçoit un retour.

Un tableau de bord suit la progression en temps réel, participant par participant et à l’échelle du collectif, et un coach Sinéa reprend contact quand un participant décroche. L’application est disponible sur iOS et Android, et la page SeedUp présente le dispositif en détail.

Sinéa Profile est un bilan de personnalité qui devient un plan d’action. Le socle compte 60 questions, et deux spécialisations, Management et Commercial, ajoutent chacune 36 questions. Le participant découvre son archétype parmi 20, répartis en quatre familles, Relation, Action, Structure et Vision, puis construit un plan de 90 jours en gestes datés dans son portail personnel.

À 90 jours, une nouvelle mesure chiffre le chemin parcouru. La page Sinéa Profile détaille le portrait et le portail.

Trois outils reviennent dans nos parcours. Le DISC, issu des travaux du psychologue William Marston, décrit quatre styles de comportement et sert de base au team building Team Colors. La Process Communication, modèle du Dr Taibi Kahler, décrit six types de personnalité et leurs réactions sous stress, et nos formateurs certifiés l’animent dans Team Connection. Sinéa Profile complète ces deux modèles avec un plan d’action de 90 jours.

Le Feedback 360 s’ajoute quand vous voulez mesurer l’écart entre ce qu’un manager pense montrer et ce que son équipe perçoit.

Oui. Sinéa Performance est un organisme de formation certifié Qualiopi au titre des actions de formation, sous le certificat n° 85612-4, valable jusqu’au 30 novembre 2027. Notre déclaration d’activité est enregistrée sous le numéro 11922421692.

La certification conditionne la prise en charge de vos formations par votre opérateur de compétences et par les fonds publics et mutualisés. Notre article sur la certification Qualiopi détaille ce qu’elle garantit à votre entreprise.

Oui, selon votre taille et votre branche. La demande de prise en charge se dépose avant le début de la formation, un mois à l’avance selon les opérateurs, et nous fournissons le programme détaillé, le devis nominatif et la convention signée. La subrogation de paiement se demande au moment du dépôt.

Depuis le 1er octobre 2026, une partie des dispositifs passe au remboursement, et l’entreprise avance alors la facture. Nos articles sur le financement par l’OPCO et sur la subrogation sous 50 salariés détaillent le circuit.

Le prix se construit à partir de votre demande, avec un barème identique pour tous les clients. Il dépend de la durée et du rythme du parcours, du nombre de groupes, du travail de conception, des diagnostics individuels et des options retenues, et la proposition détaille chaque ligne. Les tarifs des bootcamps inter-entreprises figurent sur la page de chaque session.

Notre article Combien coûte une formation sur mesure ? explique ce qui fait varier le montant, et la proposition chiffrée arrive sous 48 heures après un premier échange.

Avant la formation, nous fournissons le programme détaillé avec les objectifs pédagogiques et les modalités d’évaluation, le devis nominatif, la convention de formation et le calendrier des sessions. Après la formation, vous recevez les feuilles d’émargement, les attestations de fin de formation et le bilan d’évaluation.

Notre équipe administrative prépare le dossier avec votre service formation, suit son instruction et échange directement avec votre gestionnaire OPCO quand c’est utile.

Deux circuits coexistent. Pour un bootcamp à dates fixes, vous choisissez la session sur la page bootcamp, vous renvoyez le bulletin d’inscription signé, vous recevez la convention pour votre demande de financement, puis la convocation. Pour un parcours sur mesure, un premier échange de trente minutes pose votre besoin, la proposition arrive sous 48 heures et reste valable trente jours, puis la convention se signe et la formation démarre à vos dates.

La page comment s’inscrire détaille chaque étape.

Pour un bootcamp inter-entreprises, les inscriptions restent ouvertes jusqu’à cinq jours ouvrés avant la session, sous réserve de places restantes. Pour un parcours sur mesure, comptez quatre semaines en moyenne entre la signature de la convention et le démarrage, et le calendrier s’ajuste ensuite à vos contraintes internes.

Pour une session avant les fêtes, les dates se calent d’ici la mi-novembre.

Les bootcamps inter-entreprises réunissent six à huit participants, et une session se tient à partir de quatre inscrits. Pour un parcours intra-entreprise, la taille du groupe se fixe avec vous au cadrage, de façon à garder la pratique possible pour chacun, et un effectif plus large se répartit en plusieurs groupes.

Les conférences, comme Le Seigneur des Bureaux, s’adressent à un large public, de l’équipe de direction à l’entreprise entière.

Oui. Un participant de niveau équivalent prend la place jusqu’au démarrage de la session, sur simple information écrite.

Les conditions d’annulation et de report figurent dans nos conditions générales de vente.

Une annulation ou un report à votre initiative reste sans frais au-delà de quinze jours ouvrés avant la session. Entre quinze et huit jours ouvrés, 50 % du montant hors taxes est dû, et en dessous de huit jours ouvrés, ou en cas d’absence, la totalité.

Pour les conférences et les audits, l’annulation reste sans frais au-delà de trente jours ouvrés, 50 % du prix est dû entre trente et onze jours ouvrés, et la totalité à dix jours ouvrés ou moins. Le détail figure à l’article 10 de nos conditions générales de vente.

Oui. Chaque situation est étudiée en amont, avec vous et le participant concerné. François Clais, notre référent handicap, adapte les modalités, le rythme et les supports.

Écrivez-lui à fclais@sineaperformance.fr, il vous répond sous cinq jours ouvrés.

Par le formulaire de la page voie de réclamation, qui transmet votre demande à notre référente qualité. Nous accusons réception sous 48 heures, nous instruisons la demande sous cinq jours ouvrés et nous vous transmettons une réponse écrite, avec les mesures engagées, sous quinze jours au maximum.

Sinéa Performance a accompagné 186 entreprises et plus de 6 000 personnes, avec une satisfaction de 4,92 sur 5. Nous mesurons aussi ce qu’il reste 90 jours après la salle, et sur une campagne de cinquante managers, la complétion des défis terrain atteint 97 %, avec 11 % de progression mesurée.

L’étude de cas du Crédit Agricole Charente-Périgord détaille deux ans d’accompagnement managérial.

Le plus simple est de réserver un échange de trente minutes sur notre page contact, ou d’écrire à bonjour@sineaperformance.fr, et l’équipe vous répond sous 48 heures.

Nos bureaux se trouvent à L’Arboretum, à Nanterre, accessibles en RER A depuis Nanterre Préfecture, ou en métro jusqu’à Pont de Neuilly puis en navette.