Je pilote, je fais grandir, j'embarque.
Prenez votre place avec l'assurance de ceux qu'on suit. 2 jours consécutifs à L'Arboretum avec Marco Dalla Palma, pour les managers en prise de poste et ceux qui consolident leurs fondamentaux.
- Réponse sous 48h.
- Financement OPCO possible.
- Report gratuit en cas d'empêchement.
- Attestation de fin de formation.
Trois sessions, trois terrains d'entraînement.
- 2 journées espacées, les 22 septembre et 6 octobre.
- 6 à 8 participants, tous horizons.
- Analyse DISC individuelle incluse.
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- RH, RRH et responsables formation.
- Cercle fermé entre pairs.
- Cas réels traités en confidentialité.
- Analyse DISC individuelle incluse.
- 6 à 8 places.
- 2 jours consécutifs, les 23 et 24 novembre.
- Plan 30-60-90 construit en séance.
- DISC, Sinéa Profile et SeedUp inclus.
Le bootcamp de celles et ceux qui prennent une équipe.
Zéro prérequis. Une seule condition, encadrer une équipe ou être en prise de fonction managériale.
Quatre modules et un plan à 90 jours pour prendre sa place.
Deux journées consécutives pour poser vos fondamentaux, un plan 30-60-90 construit en séance, puis 3h30 en visio pour mesurer le chemin parcouru. DISC, Sinéa Profile et SeedUp inclus.
- Comprendre son fonctionnement avec DISC et Sinéa Profile.
- Repérer ses réactions sous tension.
- Cultiver sa ressource interne.
- Clarifier son rôle, ses missions et ses responsabilités.
- Poser son cadre dès la prise de poste.
- Identifier ses appuis et ses zones de vigilance.
- Décider à son niveau.
- Assumer ses décisions devant l'équipe.
- Diagnostiquer son activité et cadrer l'organisation.
- Fixer des objectifs clairs et suivis.
- Diagnostiquer son équipe et ses dynamiques.
- Responsabiliser chacun en gardant sa place.
- Donner du sens et adapter son style.
- Équilibrer exigence et soutien.
- Structurer ses messages et donner des consignes précises.
- Distinguer les quatre feedbacks, de la valorisation au recadrage.
- Formuler un feedback qui fait progresser.
- Conduire ses entretiens individuels avec méthode.
- Recadrer de manière constructive.
- Garder la relation dans les conversations difficiles.
- Conduire sa première réunion d'équipe.
- Installer ses rituels managériaux.
- Clarifier les résultats attendus.
- Impliquer l'équipe sur les moyens.
- Construire son plan 30-60-90.
- Choisir ses indicateurs de suivi.
Un investissement calibré pour votre prise de poste.
- Poser son cadre et sa posture dès la prise de poste.
- Maîtriser les quatre feedbacks et les entretiens.
- Repartir avec un plan 30-60-90 opérationnel.
Ce que nos apprenants disent sur nous.
« SeedUp m'a fait prendre conscience de mes automatismes. En 6 semaines, j'ai changé ma façon de donner du feedback à mon équipe. »
Marie L. , Manager.
« 5 minutes par jour, c'est rien. Et pourtant au bout de 4 semaines, mes collègues m'ont dit que j'avais changé. »
Nicolas P. ,Chef de projet
« On se sent accompagné, challengé, et soutenu en même temps. »
Emmanuelle V. , Directrice commerciale.
« SeedUp m'a fait prendre conscience de mes automatismes. En 6 semaines, j'ai changé ma façon de donner du feedback à mon équipe. »
Marie L. , Manager.
« 5 minutes par jour, c'est rien. Et pourtant au bout de 4 semaines, mes collègues m'ont dit que j'avais changé. »
Nicolas P. ,Chef de projet
« On se sent accompagné, challengé, et soutenu en même temps. »
Emmanuelle V. , Directrice commerciale.
« SeedUp m'a fait prendre conscience de mes automatismes. En 6 semaines, j'ai changé ma façon de donner du feedback à mon équipe. »
Marie L. , Manager.
« 5 minutes par jour, c'est rien. Et pourtant au bout de 4 semaines, mes collègues m'ont dit que j'avais changé. »
Nicolas P. ,Chef de projet
« On se sent accompagné, challengé, et soutenu en même temps. »
Emmanuelle V. , Directrice commerciale.
« SeedUp m'a fait prendre conscience de mes automatismes. En 6 semaines, j'ai changé ma façon de donner du feedback à mon équipe. »
Marie L. , Manager.
« 5 minutes par jour, c'est rien. Et pourtant au bout de 4 semaines, mes collègues m'ont dit que j'avais changé. »
Nicolas P. ,Chef de projet
« On se sent accompagné, challengé, et soutenu en même temps. »
Emmanuelle V. , Directrice commerciale.
Réservez votre place pour le 23 novembre.
6 à 8 places par session, clôture le 10 octobre 2026. Notre équipe valide votre place sous 48h.
