
Bootcamp inter-entreprises
Maîtriser l'art oratoire, affirmer sa légitimité, porter sa vision.
Prenez la parole avec l'autorité de ceux qu'on écoute. 2 jours intensifs à l'Arboretum avec Hermann Deckous, comédien et coach vu sur M6, pour les professionnels qui portent des sujets stratégiques.
- Réponse sous 48h.
- Financement OPCO possible.
- Report gratuit en cas d'empêchement.
- Attestation de fin de formation.

6 à 8
Un petit groupe de participants, du temps de parole et un feedback individuel pour chacun.
2 j. + 1 retex
Deux journées à l'Arboretum, puis un retex collectif de 2h en visio pour ancrer les acquis.
1 890 € HT
Clôture des inscriptions le 14 septembre 2026.
Nos prochaines sessions
Trois sessions, trois terrains d'entraînement.


Places limitées
Bootcamp
À partir du 22 septembre et 6 octobre 2026
Leadership et Influence.
1 890 € HT
- 2 journées espacées, les 22 septembre et 6 octobre.
- 6 à 8 participants, tous horizons.
- Analyse DISC individuelle incluse.

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Inscriptions ouvertes
Bootcamp
Nouvelle date bientôt disponible
Leadership et Influence RH.
1 890 € HT
- RH, RRH et responsables formation.
- Cercle fermé entre pairs.
- Cas réels traités en confidentialité.
- Analyse DISC individuelle incluse.
- 6 à 8 places.


Nouveau
Bootcamp
À partir du 22 septembre et 6 octobre 2026
Prendre sa place de manager.
2 250 € HT
- 2 jours consécutifs, les 23 et 24 novembre.
- Plan 30-60-90 construit en séance.
- DISC, Sinéa Profile et SeedUp inclus.
Pour qui ?
Une formation pensée pour les pros qui prennent la parole sur des sujets stratégiques.
Zéro prérequis. Une seule condition, la volonté de s'entraîner et de recevoir du feedback. Un ingénieur voit ce qu'un commercial rate, la diversité des profils fait la force du groupe.






RH et responsables formation
Qui présentent un plan de développement en comité.
Managers d'équipe
Qui annoncent une réorganisation et veulent embarquer leur équipe.
Chefs de service et cadres opérationnels
Qui défendent un projet devant leur direction.
Dirigeants de PME et ETI
Qui portent leur vision en public.
Et vous, quelle prise de parole voulez-vous réussir ?
Programme
Quatre modules intensifs pour une prise de parole qui marque.
Deux journées espacées de deux semaines. Vous testez en situation réelle entre les sessions, vous revenez plus fort, vous repartez avec une parole qui porte vos idées.
Fondamentaux de la communication verbale et non verbale.
- Maîtriser sa posture et son regard.
- Occuper l'espace avec confiance.
- Projeter une autorité naturelle.
- Travailler son débit et sa voix.
- Éliminer les tics de langage.
- Structurer sa pensée pour une transmission claire.
- Assurer la congruence entre le fond et la forme.
- Développer son style authentique.
Compétence et format
Impact et présence
Coaching collectif
Jour 1, matin. Session collective avec Hermann.

Storytelling et dynamisation de la prise de parole.
- Définir le fil rouge qui guide son auditoire.
- Appliquer les techniques du récit à ses sujets.
- Transformer des données en vision mémorable.
- Alterner rythme, silences et variations de ton.
- Capter l'attention par l'anecdote et l'image.
- Incarner son message pour marquer les esprits.
Compétence et format
Convaincre par le récit
Coaching collectif
Jour 1, après-midi. Session collective avec Hermann.

Présentation et animation de réunions.
- Structurer son amorce et poser le cadre.
- Capter l'attention dès les premières secondes.
- Établir son autorité par la posture et le ton.
- Distribuer la parole et recadrer avec tact.
- Traiter les objections avec calme et méthode.
- Verrouiller les décisions et engager l'action.
Compétence et format
Faciliter et animer
Mises en situation
Jour 2, matin. Session collective avec Hermann.

Intelligence émotionnelle et communication au travail.
- Repérer les signes de tension chez soi et chez l'autre.
- Nommer ses ressentis avec un vocabulaire précis.
- Décoder le non-verbal et les intentions réelles.
- Désamorcer un conflit par la médiation immédiate.
- Garder son calme et sa lucidité sous pression.
- Maintenir le dialogue malgré le désaccord.
Compétence et format
Gérer le dialogue
Exercices pratiques
Jour 2, après-midi. Session collective avec Hermann.

Module 1
Fondamentaux de la communication verbale et non verbale.
- Maîtriser sa posture et son regard.
- Occuper l'espace avec confiance.
- Projeter une autorité naturelle.
- Travailler son débit et sa voix.
- Éliminer les tics de langage.
- Structurer sa pensée pour une transmission claire.
- Assurer la congruence entre le fond et la forme.
- Développer son style authentique.
Compétence et format
Impact et présence
Coaching collectif
Jour 1, matin. Session collective avec Hermann.

Module 2
Storytelling et dynamisation de la prise de parole.
- Définir le fil rouge qui guide son auditoire.
- Appliquer les techniques du récit à ses sujets.
- Transformer des données en vision mémorable.
- Alterner rythme, silences et variations de ton.
- Capter l'attention par l'anecdote et l'image.
- Incarner son message pour marquer les esprits.
Compétence et format
Convaincre par le récit
Coaching collectif
Jour 1, après-midi. Session collective avec Hermann.

Module 3
Présentation et animation de réunions.
- Structurer son amorce et poser le cadre.
- Capter l'attention dès les premières secondes.
- Établir son autorité par la posture et le ton.
- Distribuer la parole et recadrer avec tact.
- Traiter les objections avec calme et méthode.
- Verrouiller les décisions et engager l'action.
Compétence et format
Faciliter et animer
Mises en situation
Jour 2, matin. Session collective avec Hermann.

Module 4
Intelligence émotionnelle et communication au travail.
- Repérer les signes de tension chez soi et chez l'autre.
- Nommer ses ressentis avec un vocabulaire précis.
- Décoder le non-verbal et les intentions réelles.
- Désamorcer un conflit par la médiation immédiate.
- Garder son calme et sa lucidité sous pression.
- Maintenir le dialogue malgré le désaccord.
Compétence et format
Gérer le dialogue
Exercices pratiques
Jour 2, après-midi. Session collective avec Hermann.



Prix et options
Un investissement calibré pour votre prise de parole.
Du diagnostic DISC au retex collectif, tout est compris dans le tarif.


Tarif par participant.
Bootcamp Leadership et Influence
1 890 € HT
Inscriptions ouvertes jusqu'au 14 septembre 2026.
2 journées espacées et un retex collectif de 2h en visio.
- Prendre la parole avec aisance devant un public exigeant.
- Structurer un discours clair qui porte le message.
- Gagner en présence et en légitimité à l'oral.
Compétences
Prise de parole
Communication
Leadership
Parcours de formation et outils
1
Analyse DISC individuelle, passée en amont et débriefée en formation.
2
3
Entraînement en situation réelle entre les deux journées.
4
Formats
d Formation éligible au plan de développement des compétences. Prise en charge OPCO possible selon votre branche. Nous vous accompagnons dans les démarches, du montage du dossier au bilan.
Ce que nos apprenants disent sur nous.
« On a enfin mesuré l'impact réel de nos formations.. »
Marina G. , Responsable formation.

Je réserve ma place
Réservez votre place pour le 22 septembre.
6 à 8 places par session, clôture le 14 septembre 2026. Notre équipe valide votre place sous 48h.
Une réponse sous 48h, par une personne de l'équipe.
Un accompagnement sur le montage du dossier OPCO.
Les questionnaires DISC et Sinéa Profile envoyés dès la confirmation.
Le report est gratuit en cas d'empêchement.
6 à 8 places par session.
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Pour moi
Pour mon équipe
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Vos questions avant de réserver.
Ce bootcamp inter-entreprises réunit tous les profils, RH, managers, experts, dirigeants. Le format en bref.
- 6 à 8 participants, tous horizons.
- 2 journées espacées, les 22 septembre et 6 octobre 2026.
- Analyse DISC individuelle incluse.
- Retex collectif de 2h en visio.
Inclus dans le tarif
Deux journées présentielles à L'Arboretum avec déjeuners, l'analyse DISC débriefée, le Lab inter-sessions et le retex collectif de 2h en visio.
Financement
Formation éligible au plan de développement des compétences. Prise en charge OPCO possible selon votre branche, avec notre accompagnement du dossier au bilan.
Groupe
6 à 8 participants. Chacun passe plusieurs fois en situation et repart avec des feedbacks individualisés.
Le vrai calcul
Une présentation ratée devant un comité de direction coûte des mois de crédibilité. Deux journées d'entraînement sécurisent chaque prise de parole à venir.
Le contenu d'entraînement est le même. Cette session mixe les profils, la version RH réunit uniquement des pairs RH autour de leurs situations métier.
Le Lab. Vous appliquez les techniques en situation réelle, au bureau, puis vous débriefez en journée 2. Vos progrès se construisent là.
Vous passez l'analyse DISC en ligne quelques jours avant. Le reste se construit en salle, à partir de vos situations réelles.
À L'Arboretum, 1 place des Papeteries à Nanterre, de 9h30 à 17h30. Les déjeuners sont inclus.
Oui. Sinéa Performance est certifié Qualiopi et la session est éligible au plan de développement des compétences. Nous montons le dossier avec vous.
Un retex collectif de 2h en visio, programmé avec le groupe. Vous partagez vos mises en application et repartez avec de nouveaux axes de travail.
6 à 8 personnes. Ce format garantit plusieurs passages en situation par participant et des feedbacks individualisés.
Les inscriptions ferment le 14 septembre 2026, dans la limite des places disponibles.
Présentez le format, deux journées et un retex, le tarif tout compris de 1 890 € HT et l'éligibilité OPCO. Nous fournissons le programme détaillé et le devis sur demande.
Les deux journées sont espacées de deux semaines. Vous bloquez deux dates, le Lab s'intègre à votre quotidien réel, zéro travail en plus le soir.






