Bootcamp inter-entreprises

Le même entraînement, entre pairs de la fonction ressources humaines.

Prenez la parole avec l'autorité de ceux qu'on écoute. 2 jours intensifs à L'Arboretum avec Hermann Deckous, comédien et coach vu sur M6, entre pairs RH qui portent les sujets sensibles de l'entreprise.

  • Réponse sous 48h.
  • Financement OPCO possible.
  • Report gratuit en cas d'empêchement.
  • Attestation de fin de formation.
6 à 8
Un petit groupe de participants, du temps de parole et un feedback individuel pour chacun.

2 j. + 1 retex 
Deux journées à l'Arboretum, puis un retex collectif de 2h en visio pour ancrer les acquis.
1 890 € HT
Clôture des inscriptions le 10 septembre 2026.
DatesÀ partir du 24 sept. 2026Deuxième journée calée avec le groupe
LieuL'Arboretum1 place des Papeteries, Nanterre
Groupe100 % RH, 6 à 8Entre pairs, 1 h 45 chacun
Tarif1 890 € HTPar participant, tout inclus
Le cercle fermé

Ce qu'on dit quand il y a personne d'autre dans la salle

Un DRH s'entraîne mal devant un opérationnel. Il se retient, il lisse, il joue son rôle. Cette session réunit uniquement des professionnels des ressources humaines, et ça change ce qu'on ose y travailler.

  • Annoncer une réorganisation à des équipes qui l'ont apprise par la rumeur.
  • Défendre un budget formation devant un comité de direction qui le voit comme un coût.
  • Porter une décision qu'on partage qu'à moitié, sans le laisser voir.
  • Recadrer un manager qui a plus d'ancienneté que vous.
  • Dire non à une direction, en gardant la relation.

Ces cas se travaillent entre gens qui les vivent. Voilà pourquoi la porte se ferme à huit, et pourquoi elle s'ouvre qu'aux RH.

Ce que huit places changent

Quatorze heures d'entraînement, divisées par huit

14 hLa durée totale des deux journées à L'Arboretum.
8Le plafond de participants. Atteint, la porte se ferme.
1 h 45Le temps d'entraînement qui revient à chacun.

Dans un groupe de vingt, ces mêmes quatorze heures donnent quarante-deux minutes par personne. C'est la différence entre passer une fois et passer six fois.

Heure par heure

À quoi ressemble une journée

9 h 00Accueil, café, tour de table. Chacun annonce la situation qu'il veut travailler.
9 h 30Première mise en situation filmée, sans préparation. Elle sert de point de départ.
10 h 15Débrief individuel. Vous vous voyez, vous vous entendez, vous notez trois points.
11 h 00Apport méthodologique, ancré sur ce que le groupe vient de produire.
12 h 30Déjeuner sur place, à L'Arboretum.
14 h 00Deuxième passage, avec la méthode. Comparaison directe avec le matin.
15 h 30Travail par binômes sur les cas RH apportés par les participants.
16 h 45Troisième passage filmé. Le feedback devient collectif.
17 h 30Plan d'action individuel pour le Lab inter-sessions.
Vos livrables

Quatre choses qui restent

  • Votre profil DISC commentéPassé en amont, débriefé en séance, avec vos zones d'appui et vos points de vigilance.
  • Vos passages filmésLe premier du jour 1 et le dernier du jour 2. La progression se voit.
  • Votre trame de prise de paroleRemplie avec vos propres situations RH, utilisable dès le lundi suivant.
  • Votre plan de progressionTrois gestes datés, suivis pendant le Lab inter-sessions.
Prochaine étape

Six à huit places, à partir du 24 septembre 2026

1 890 € HT par participant, tout inclus. La deuxième journée est calée avec le groupe lors de la première, pour garantir la disponibilité de tous. Organisme certifié Qualiopi, parcours finançable par votre OPCO.

Inscriptions jusqu'au 10 septembre 2026, dans la limite des places disponibles. Formation accessible aux personnes en situation de handicap, contactez-nous pour adapter votre parcours.

Nos prochaines sessions

Trois sessions, trois terrains d'entraînement.

Places limitées
Bootcamp
À partir du 22 septembre et 6 octobre 2026
Leadership et Influence.
1 890 € HT
  • 2 journées espacées, les 22 septembre et 6 octobre.
  • 6 à 8 participants, tous horizons.
  • Analyse DISC individuelle incluse.
Inscriptions ouvertes
Bootcamp
Nouvelle date bientôt disponible
Leadership et Influence RH.
2 250 € HT.
  • RH, RRH et responsables formation.
  • Cercle fermé entre pairs.
  • Cas réels traités en confidentialité.
  • Analyse DISC individuelle incluse.
  • 6 à 8 places.
Nouveau
Bootcamp
À partir du 22 septembre et 6 octobre 2026
Prendre sa place de manager.
2 250 € HT
  • 2 jours consécutifs, les 23 et 24 novembre.
  • Plan 30-60-90 construit en séance.
  • DISC, Sinéa Profile et SeedUp inclus.
Pour qui ?

Cinq situations que seuls des RH osent travailler entre pairs.

Zéro prérequis. DRH, RRH, responsables et chargés RH, en cercle fermé pour s'entraîner sans filtre entre pairs.

Annoncer une réorganisation
Apprise par la rumeur avant votre communication officielle.
Défendre le budget formation
Devant un comité de direction qui le voit comme un coût.
Porter une décision
Que vous partagez à moitié, avec loyauté et sincérité.
Recadrer un manager plus ancien
En gardant sa légitimité face à l'expérience.
Dire non à sa direction, en préservant la relation.
Programme

Le même entraînement, réservé à la fonction RH.

Deux journées entre pairs et un Lab en situation réelle entre les deux. Vous repartez avec une voix qui porte vos projets RH devant les directions.

Fondamentaux de la communication verbale et non verbale.
  • Maîtriser sa posture et son regard.
  • Occuper l'espace avec confiance.
  • Renforcer sa crédibilité RH par une présence cohérente.
  • Travailler son débit et sa voix.
  • Éliminer les tics de langage.
  • Structurer sa pensée pour une transmission claire.
  • Assurer la congruence entre le fond et la forme.
  • Développer son style authentique.
Compétence et format
Impact et présence
Coaching collectif
Jour 1, matin. Session collective avec Hermann.
Néa, la mascotte Sinéa, face à un portail lumineux dans une salle violette.
Storytelling et dynamisation de la prise de parole.
  • Définir le fil rouge qui guide son auditoire.
  • Appliquer les techniques du récit à ses sujets.
  • Transformer une présentation RH en vision stratégique mémorable.
  • Alterner rythme, silences et variations de ton.
  • Capter l'attention par l'anecdote et l'image.
  • Créer une connexion et fédérer les équipes.
Compétence et format
Convaincre par le récit
Coaching collectif
Jour 1, après-midi. Session collective avec Hermann.
Néa gravit une échelle vers le ciel à la poursuite d'une bulle lumineuse.
Présentation et animation RH.
  • Structurer son amorce et poser le cadre.
  • Capter l'attention dès les premières secondes.
  • Établir son autorité par la posture et le ton.
  • Distribuer la parole et recadrer avec tact.
  • Traiter les objections avec calme et méthode.
  • Verrouiller les décisions et engager l'action.
Compétence et format
Faciliter et animer
Mises en situation
Jour 2, matin. Session collective avec Hermann.
Néa avance de colonne en colonne vers la bulle lumineuse.
Intelligence émotionnelle et communication au travail.
  • Repérer les signes de tension chez soi et chez l'autre.
  • Nommer ses ressentis avec un vocabulaire précis.
  • Décoder le non-verbal et les intentions réelles.
  • Désamorcer un conflit par la médiation immédiate.
  • Créer la confiance et favoriser l'engagement.
  • Maintenir le dialogue malgré le désaccord.
Compétence et format
Gérer le dialogue
Exercices pratiques
Jour 2, après-midi. Session collective avec Hermann.
Néa au bord d'un rocher, prête à franchir le vide vers la bulle.
Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Intricate monochrome black pattern with floral and geometric shapes repeating.
Impact

Nos experts en prise de parole.

Soft gradient background blending pink, orange, purple, and light blue colors.

« On devient un bon orateur en se confrontant à sa propre voix, sa propre posture, ses propres peurs. »

Hermann Deckous, Comédien, coach exécutif et coach télé.
  • Prise de parole en public.
  • Storytelling et impact narratif.
  • Leadership et présence scénique.
  • Valeurs, vision et culture d'entreprise.
  • Intelligence émotionnelle au travail.

Parcours

Avec 15 ans d’expérience en formation et coaching, plus de 8 000 personnes accompagnées, ce coach et comédien professionnel intervient aussi bien sur M6 que chez BNP Paribas, Crédit Agricole ou Aptiv.

Prix et options

Un investissement calibré pour votre légitimité RH.

Du diagnostic DISC au Lab entre pairs, tout est compris dans le tarif.
Illustration décorative Sinéa, personnages végétaux grimpant vers une tasse.
Tarif par participant.
Bootcamp Leadership et Influence RH
1 890 € HT
Inscriptions ouvertes jusqu'au 10 septembre 2026.
2 journées entre pairs et un Lab inter-sessions.
  • Porter ses projets RH devant un comité de direction.
  • Structurer un discours clair qui porte le message.
  • Gagner en présence et en légitimité à l'oral.
Compétences
Prise de parole
Communication
Leadership
Parcours de formation et outils
1
Diagnostic
Analyse DISC individuelle, passée en amont et débriefée en formation.
2
Présentiel
2 journées de 9h30 à 17h30 à L'Arboretum, 14 heures.
3
Lab
Entraînement en situation réelle entre les deux journées.
4
Journée 2
Deuxième journée calée avec le groupe lors de la première.
Formats
Collectif
6 à 8 participants, 100 % RH.
Présentiel
Du temps de pratique pour chacun, déjeuner inclus.

À distance
Lab inter-sessions en situation réelle.
d Formation éligible au plan de développement des compétences. Prise en charge OPCO possible selon votre branche. Nous vous accompagnons dans les démarches, du montage du dossier au bilan.

Ce que nos apprenants disent sur nous.

« On a enfin mesuré l'impact réel de nos formations.. »
Marina G. , Responsable formation.

« SeedUp m'a fait prendre conscience de mes automatismes. En 6 semaines, j'ai changé ma façon de donner du feedback à mon équipe. »

Marie L. , Manager.

Portrait of a man with short dark hair and a beard wearing a dark shirt, beige background.
Satisfaction client.
4,92/5

« 5 minutes par jour, c'est rien. 
Et pourtant au bout de 4 semaines, mes collègues m'ont dit que j'avais changé. »

Nicolas P. ,Chef de projet

Smiling man wearing glasses and a suit jacket against a gray background.
Satisfaction client.
4,87/5

« On se sent accompagné, challengé, et soutenu en même temps. »

Emmanuelle V. , Directrice commerciale.

Portrait of a woman with short dark hair and a light pink shirt, smiling gently at the camera.
Satisfaction client.
5/5

« SeedUp m'a fait prendre conscience de mes automatismes. En 6 semaines, j'ai changé ma façon de donner du feedback à mon équipe. »

Marie L. , Manager.

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Satisfaction client.
4,92/5

« 5 minutes par jour, c'est rien. 
Et pourtant au bout de 4 semaines, mes collègues m'ont dit que j'avais changé. »

Nicolas P. ,Chef de projet

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Satisfaction client.
4,87/5

« On se sent accompagné, challengé, et soutenu en même temps. »

Emmanuelle V. , Directrice commerciale.

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Satisfaction client.
5/5

« SeedUp m'a fait prendre conscience de mes automatismes. En 6 semaines, j'ai changé ma façon de donner du feedback à mon équipe. »

Marie L. , Manager.

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Satisfaction client.
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« 5 minutes par jour, c'est rien. 
Et pourtant au bout de 4 semaines, mes collègues m'ont dit que j'avais changé. »

Nicolas P. ,Chef de projet

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« On se sent accompagné, challengé, et soutenu en même temps. »

Emmanuelle V. , Directrice commerciale.

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5/5

« SeedUp m'a fait prendre conscience de mes automatismes. En 6 semaines, j'ai changé ma façon de donner du feedback à mon équipe. »

Marie L. , Manager.

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« 5 minutes par jour, c'est rien. 
Et pourtant au bout de 4 semaines, mes collègues m'ont dit que j'avais changé. »

Nicolas P. ,Chef de projet

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« On se sent accompagné, challengé, et soutenu en même temps. »

Emmanuelle V. , Directrice commerciale.

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6 à 8 places par session, clôture le 10 septembre 2026. Notre équipe valide votre place sous 48h.

Une réponse sous 48h, par une personne de l'équipe.
Un accompagnement sur le montage du dossier OPCO.
Les questionnaires DISC et Sinéa Profile envoyés dès la confirmation.
Le report est gratuit en cas d'empêchement.
6 à 8 places par session.
Pas encore prêt ? Le guide gratuit.
On a condensé 3 ans de terrain dans un guide gratuit de 40 pages. Les 10 réflexes, les frameworks utilisables, 5 études de cas détaillées. Tout ce qu'on transmet habituellement en 2 jours de formation.
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Leadership & Influence RH · à partir du 24 septembre 2026

1 890 € HT par participant · 100 % RH · Inscriptions jusqu'au 10 septembre

Les trois sessions