
Bootcamp inter-entreprises
Le même entraînement, entre pairs de la fonction ressources humaines.
Prenez la parole avec l'autorité de ceux qu'on écoute. 2 jours intensifs à L'Arboretum avec Hermann Deckous, comédien et coach vu sur M6, entre pairs RH qui portent les sujets sensibles de l'entreprise.
- Réponse sous 48h.
- Financement OPCO possible.
- Report gratuit en cas d'empêchement.
- Attestation de fin de formation.

6 à 8
Un petit groupe de participants, du temps de parole et un feedback individuel pour chacun.
2 j. + 1 retex
Deux journées à l'Arboretum, puis un retex collectif de 2h en visio pour ancrer les acquis.
1 890 € HT
Clôture des inscriptions le 10 septembre 2026.
Nos prochaines sessions
Trois sessions, trois terrains d'entraînement.


Places limitées
Bootcamp
À partir du 22 septembre et 6 octobre 2026
Leadership et Influence.
1 890 € HT
- 2 journées espacées, les 22 septembre et 6 octobre.
- 6 à 8 participants, tous horizons.
- Analyse DISC individuelle incluse.

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Inscriptions ouvertes
Bootcamp
Nouvelle date bientôt disponible
Leadership et Influence RH.
2 250 € HT.
- RH, RRH et responsables formation.
- Cercle fermé entre pairs.
- Cas réels traités en confidentialité.
- Analyse DISC individuelle incluse.
- 6 à 8 places.


Nouveau
Bootcamp
À partir du 22 septembre et 6 octobre 2026
Prendre sa place de manager.
2 250 € HT
- 2 jours consécutifs, les 23 et 24 novembre.
- Plan 30-60-90 construit en séance.
- DISC, Sinéa Profile et SeedUp inclus.
Pour qui ?
Cinq situations que seuls des RH osent travailler entre pairs.
Zéro prérequis. DRH, RRH, responsables et chargés RH, en cercle fermé pour s'entraîner sans filtre entre pairs.






Annoncer une réorganisation
Apprise par la rumeur avant votre communication officielle.
Défendre le budget formation
Devant un comité de direction qui le voit comme un coût.
Porter une décision
Que vous partagez à moitié, avec loyauté et sincérité.
Recadrer un manager plus ancien
En gardant sa légitimité face à l'expérience.
Dire non à sa direction, en préservant la relation.
Programme
Le même entraînement, réservé à la fonction RH.
Deux journées entre pairs et un Lab en situation réelle entre les deux. Vous repartez avec une voix qui porte vos projets RH devant les directions.
Fondamentaux de la communication verbale et non verbale.
- Maîtriser sa posture et son regard.
- Occuper l'espace avec confiance.
- Renforcer sa crédibilité RH par une présence cohérente.
- Travailler son débit et sa voix.
- Éliminer les tics de langage.
- Structurer sa pensée pour une transmission claire.
- Assurer la congruence entre le fond et la forme.
- Développer son style authentique.
Compétence et format
Impact et présence
Coaching collectif
Jour 1, matin. Session collective avec Hermann.

Storytelling et dynamisation de la prise de parole.
- Définir le fil rouge qui guide son auditoire.
- Appliquer les techniques du récit à ses sujets.
- Transformer une présentation RH en vision stratégique mémorable.
- Alterner rythme, silences et variations de ton.
- Capter l'attention par l'anecdote et l'image.
- Créer une connexion et fédérer les équipes.
Compétence et format
Convaincre par le récit
Coaching collectif
Jour 1, après-midi. Session collective avec Hermann.

Présentation et animation RH.
- Structurer son amorce et poser le cadre.
- Capter l'attention dès les premières secondes.
- Établir son autorité par la posture et le ton.
- Distribuer la parole et recadrer avec tact.
- Traiter les objections avec calme et méthode.
- Verrouiller les décisions et engager l'action.
Compétence et format
Faciliter et animer
Mises en situation
Jour 2, matin. Session collective avec Hermann.

Intelligence émotionnelle et communication au travail.
- Repérer les signes de tension chez soi et chez l'autre.
- Nommer ses ressentis avec un vocabulaire précis.
- Décoder le non-verbal et les intentions réelles.
- Désamorcer un conflit par la médiation immédiate.
- Créer la confiance et favoriser l'engagement.
- Maintenir le dialogue malgré le désaccord.
Compétence et format
Gérer le dialogue
Exercices pratiques
Jour 2, après-midi. Session collective avec Hermann.

Module 1
Fondamentaux de la communication verbale et non verbale.
- Maîtriser sa posture et son regard.
- Occuper l'espace avec confiance.
- Renforcer sa crédibilité RH par une présence cohérente.
- Travailler son débit et sa voix.
- Éliminer les tics de langage.
- Structurer sa pensée pour une transmission claire.
- Assurer la congruence entre le fond et la forme.
- Développer son style authentique.
Compétence et format
Impact et présence
Coaching collectif
Jour 1, matin. Session collective avec Hermann.

Module 2
Storytelling et dynamisation de la prise de parole.
- Définir le fil rouge qui guide son auditoire.
- Appliquer les techniques du récit à ses sujets.
- Transformer une présentation RH en vision stratégique mémorable.
- Alterner rythme, silences et variations de ton.
- Capter l'attention par l'anecdote et l'image.
- Créer une connexion et fédérer les équipes.
Compétence et format
Convaincre par le récit
Coaching collectif
Jour 1, après-midi. Session collective avec Hermann.

Module 3
Présentation et animation RH.
- Structurer son amorce et poser le cadre.
- Capter l'attention dès les premières secondes.
- Établir son autorité par la posture et le ton.
- Distribuer la parole et recadrer avec tact.
- Traiter les objections avec calme et méthode.
- Verrouiller les décisions et engager l'action.
Compétence et format
Faciliter et animer
Mises en situation
Jour 2, matin. Session collective avec Hermann.

Module 4
Intelligence émotionnelle et communication au travail.
- Repérer les signes de tension chez soi et chez l'autre.
- Nommer ses ressentis avec un vocabulaire précis.
- Décoder le non-verbal et les intentions réelles.
- Désamorcer un conflit par la médiation immédiate.
- Créer la confiance et favoriser l'engagement.
- Maintenir le dialogue malgré le désaccord.
Compétence et format
Gérer le dialogue
Exercices pratiques
Jour 2, après-midi. Session collective avec Hermann.



Prix et options
Un investissement calibré pour votre légitimité RH.
Du diagnostic DISC au Lab entre pairs, tout est compris dans le tarif.


Tarif par participant.
Bootcamp Leadership et Influence RH
1 890 € HT
Inscriptions ouvertes jusqu'au 10 septembre 2026.
2 journées entre pairs et un Lab inter-sessions.
- Porter ses projets RH devant un comité de direction.
- Structurer un discours clair qui porte le message.
- Gagner en présence et en légitimité à l'oral.
Compétences
Prise de parole
Communication
Leadership
Parcours de formation et outils
1
Analyse DISC individuelle, passée en amont et débriefée en formation.
2
3
Entraînement en situation réelle entre les deux journées.
4
Formats
d Formation éligible au plan de développement des compétences. Prise en charge OPCO possible selon votre branche. Nous vous accompagnons dans les démarches, du montage du dossier au bilan.
Ce que nos apprenants disent sur nous.
« On a enfin mesuré l'impact réel de nos formations.. »
Marina G. , Responsable formation.

Je réserve ma place
Réservez votre place pour le 24 septembre.
6 à 8 places par session, clôture le 10 septembre 2026. Notre équipe valide votre place sous 48h.
Une réponse sous 48h, par une personne de l'équipe.
Un accompagnement sur le montage du dossier OPCO.
Les questionnaires DISC et Sinéa Profile envoyés dès la confirmation.
Le report est gratuit en cas d'empêchement.
6 à 8 places par session.
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Pour moi
Pour mon équipe
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Vos questions avant de réserver.
Certaines situations se travaillent mieux entre pairs. Le cercle fermé libère la parole sur les vrais sujets de la fonction, par exemple
- Annoncer une réorganisation apprise par la rumeur.
- Défendre un budget formation vu comme un coût.
- Recadrer un manager plus ancien que soi.
- Dire non à sa direction en gardant la relation.
Inclus dans le tarif
Deux journées présentielles à L'Arboretum avec déjeuners, l'analyse DISC débriefée et le Lab inter-sessions en situation réelle.
Financement
Formation éligible au plan de développement des compétences. Prise en charge OPCO possible selon votre branche, avec notre accompagnement du dossier au bilan.
Groupe
6 à 8 participants, tous RH. Chacun passe plusieurs fois en situation et repart avec des feedbacks de pairs qui connaissent le métier.
Le vrai calcul
Un budget formation défendu avec impact se joue en quelques minutes devant le COMEX. Deux journées d'entraînement sécurisent ces minutes.
Avec le groupe, lors de la première journée du 24 septembre. Ce calage collectif garantit la présence de tous.
Le Lab. Vous appliquez les techniques dans vos situations RH réelles, puis vous débriefez en journée 2 entre pairs.
Vous passez l'analyse DISC en ligne quelques jours avant. Venez avec une situation RH réelle à travailler.
À L'Arboretum, 1 place des Papeteries à Nanterre, de 9h30 à 17h30. Les déjeuners sont inclus.
Oui. Sinéa Performance est certifié Qualiopi et la session est éligible au plan de développement des compétences. Nous montons le dossier avec vous.
Uniquement des DRH, RRH, responsables et chargés RH. Six à huit pairs qui vivent les mêmes tensions que vous.
Le contenu d'entraînement est le même. Ici, le cercle 100 % RH permet de travailler des situations que la fonction garde d'habitude pour elle.
Les inscriptions ferment le 10 septembre 2026, dans la limite des places disponibles.
Présentez le format entre pairs, le tarif tout compris de 1 890 € HT et l'éligibilité OPCO. Nous fournissons le programme détaillé et le devis sur demande.
La seconde journée se cale avec le groupe et le Lab s'intègre à votre quotidien réel, zéro travail en plus le soir.






