Bootcamp inter-entreprises

Le même entraînement, entre pairs de la fonction ressources humaines.

Prenez la parole avec l'autorité de ceux qu'on écoute. 2 jours intensifs à L'Arboretum avec Hermann Deckous, comédien et coach vu sur M6, entre pairs RH qui portent les sujets sensibles de l'entreprise.

Réserver ma place

Réponse sous 48h.
Financement OPCO possible.
Report sans frais jusqu'à 15 jours ouvrés avant.
Attestation de fin de formation.

6 à 8

Un petit groupe de participants, du temps de parole et un feedback individuel pour chacun. 

2 j. + 1 retex

Deux journées à l'Arboretum, puis un retex collectif de 2h en visio pour ancrer les acquis.

1 890 € HT

Clôture des inscriptions le 17 septembre 2026.

DatesÀ partir du 24 sept. 2026Deuxième journée calée avec le groupe

LieuL'Arboretum1 place des Papeteries, Nanterre

Groupe100 % RH, 6 à 8Entre pairs, 1 h 45 chacun

Tarif1 890 € HTPar participant, tout inclus

Le cercle fermé

Ce qu'on dit quand il y a personne d'autre dans la salle

Un DRH s'entraîne mal devant un opérationnel. Il se retient, il lisse, il joue son rôle. Cette session réunit uniquement des professionnels des ressources humaines, et ça change ce qu'on ose y travailler.

Annoncer une réorganisation à des équipes qui l'ont apprise par la rumeur.
Défendre un budget formation devant un comité de direction qui le voit comme un coût.
Porter une décision qu'on partage qu'à moitié, sans le laisser voir.
Recadrer un manager qui a plus d'ancienneté que vous.
Dire non à une direction, en gardant la relation.

Ces cas se travaillent entre gens qui les vivent. Voilà pourquoi la porte se ferme à huit, et pourquoi elle s'ouvre qu'aux RH.

Ce que huit places changent

Quatorze heures d'entraînement, divisées par huit

14 hLa durée totale des deux journées à L'Arboretum.

8Le plafond de participants. Atteint, la porte se ferme.

1 h 45Le temps d'entraînement qui revient à chacun.

Dans un groupe de vingt, ces mêmes quatorze heures donnent quarante-deux minutes par personne. C'est la différence entre passer une fois et passer six fois.

Heure par heure

À quoi ressemble une journée

9 h 00Accueil, café, tour de table. Chacun annonce la situation qu'il veut travailler.

9 h 30Première mise en situation filmée, sans préparation. Elle sert de point de départ.

10 h 15Débrief individuel. Vous vous voyez, vous vous entendez, vous notez trois points.

11 h 00Apport méthodologique, ancré sur ce que le groupe vient de produire.

12 h 30Déjeuner sur place, à L'Arboretum.

14 h 00Deuxième passage, avec la méthode. Comparaison directe avec le matin.

15 h 30Travail par binômes sur les cas RH apportés par les participants.

16 h 45Troisième passage filmé. Le feedback devient collectif.

17 h 30Plan d'action individuel pour le Lab inter-sessions.

Vos livrables

Quatre choses qui restent

Votre profil DISC commentéPassé en amont, débriefé en séance, avec vos zones d'appui et vos points de vigilance.
Vos passages filmésLe premier du jour 1 et le dernier du jour 2. La progression se voit.
Votre trame de prise de paroleRemplie avec vos propres situations RH, utilisable dès le lundi suivant.
Votre plan de progressionTrois gestes datés, suivis pendant le Lab inter-sessions.

Prochaine étape

Six à huit places, à partir du 24 septembre 2026

1 890 € HT par participant, tout inclus. La deuxième journée est calée avec le groupe lors de la première, pour garantir la disponibilité de tous. Organisme certifié Qualiopi, parcours finançable par votre OPCO.

Réserver une place Voir les trois sessions

Inscriptions jusqu'au 10 septembre 2026, dans la limite des places disponibles. Formation accessible aux personnes en situation de handicap, contactez-nous pour adapter votre parcours.

Nos prochaines sessions

Trois sessions, trois terrains d'entraînement.

Places limitées

Bootcamp

22 septembre et 6 octobre 2026

Leadership et Influence.

1 890 € HT

2 journées espacées, les 22 septembre et 6 octobre.
6 à 8 participants, tous horizons.
Analyse DISC individuelle incluse.

Je réserve ma place

Inscriptions ouvertes

Bootcamp

24 septembre 2026, jour 2 avec le groupe

Leadership et Influence RH.

1 890 € HT

RH, RRH et responsables formation.
Cercle fermé entre pairs.
Cas réels traités en confidentialité.
Analyse DISC individuelle incluse.
6 à 8 places.

Découvrir le parcours

Nouveau

Bootcamp

23 et 24 novembre 2026

Prendre sa place de manager.

2 250 € HT

2 jours consécutifs, les 23 et 24 novembre.
Plan 30-60-90 construit en séance.
DISC, Sinéa Profile et SeedUp inclus.

Je réserve ma place

Fonctionnement

Le cercle fermé qui entraîne, le Lab qui ancre entre les journées.

Tester au Lab en situation réelle.

Consolider en journée 2.

S'entraîner entre pairs RH.

Tester au Lab en situation réelle.

Consolider en journée 2.

S'entraîner entre pairs RH.

Tester au Lab en situation réelle.

Consolider en journée 2.

S'entraîner entre pairs RH.

Pour qui ?

Cinq situations que seuls des RH osent travailler entre pairs.

Zéro prérequis. DRH, RRH, responsables et chargés RH, en cercle fermé pour s'entraîner sans filtre entre pairs.

Annoncer une réorganisation

Apprise par la rumeur avant votre communication officielle.

Défendre le budget formation

Devant un comité de direction qui le voit comme un coût.

Porter une décision

Que vous partagez à moitié, avec loyauté et sincérité.

Recadrer un manager plus ancien

En gardant sa légitimité face à l'expérience.

Dire non à sa direction, en préservant la relation.

Programme

Le même entraînement, réservé à la fonction RH.

Deux journées entre pairs et un Lab en situation réelle entre les deux. Vous repartez avec une voix qui porte vos projets RH devant les directions.

Fondamentaux de la communication verbale et non verbale.

Maîtriser sa posture et son regard.
Occuper l'espace avec confiance.
Renforcer sa crédibilité RH par une présence cohérente.
Travailler son débit et sa voix.
Éliminer les tics de langage.
Structurer sa pensée pour une transmission claire.
Assurer la congruence entre le fond et la forme.
Développer son style authentique.

Compétence et format

Impact et présence

Coaching collectif

Jour 1, matin. Session collective avec Hermann.

Néa, la mascotte Sinéa, face à un portail lumineux dans une salle violette.

Storytelling et dynamisation de la prise de parole.

Définir le fil rouge qui guide son auditoire.
Appliquer les techniques du récit à ses sujets.
Transformer une présentation RH en vision stratégique mémorable.
Alterner rythme, silences et variations de ton.
Capter l'attention par l'anecdote et l'image.
Créer une connexion et fédérer les équipes.

Compétence et format

Convaincre par le récit

Coaching collectif

Jour 1, après-midi. Session collective avec Hermann.

Néa gravit une échelle vers le ciel à la poursuite d'une bulle lumineuse.

Présentation et animation RH.

Structurer son amorce et poser le cadre.
Capter l'attention dès les premières secondes.
Établir son autorité par la posture et le ton.
Distribuer la parole et recadrer avec tact.
Traiter les objections avec calme et méthode.
Verrouiller les décisions et engager l'action.

Compétence et format

Faciliter et animer

Mises en situation

Jour 2, matin. Session collective avec Hermann.

Néa avance de colonne en colonne vers la bulle lumineuse.

Intelligence émotionnelle et communication au travail.

Repérer les signes de tension chez soi et chez l'autre.
Nommer ses ressentis avec un vocabulaire précis.
Décoder le non-verbal et les intentions réelles.
Désamorcer un conflit par la médiation immédiate.
Créer la confiance et favoriser l'engagement.
Maintenir le dialogue malgré le désaccord.

Compétence et format

Gérer le dialogue

Exercices pratiques

Jour 2, après-midi. Session collective avec Hermann.

Néa au bord d'un rocher, prête à franchir le vide vers la bulle.

Intricate monochrome black pattern with floral and geometric shapes repeating.

Impact

Nos experts en prise de parole.

Soft gradient background blending pink, orange, purple, and light blue colors.

« On devient un bon orateur en se confrontant à sa propre voix, sa propre posture, ses propres peurs. »

Hermann Deckous, Comédien, coach exécutif et coach télé.

Prise de parole en public.
Storytelling et impact narratif.
Leadership et présence scénique.
Valeurs, vision et culture d'entreprise.
Intelligence émotionnelle au travail.

Parcours

Avec 15 ans d’expérience en formation et coaching, plus de 8 000 personnes accompagnées, ce coach et comédien professionnel intervient aussi bien sur M6 que chez BNP Paribas, Crédit Agricole ou Aptiv.

Prix et options

Un investissement calibré pour votre légitimité RH.

Du diagnostic DISC au Lab entre pairs, tout est compris dans le tarif.

Illustration décorative Sinéa, personnages végétaux grimpant vers une tasse.

Tarif par participant.

Bootcamp Leadership et Influence RH

1 890 € HT

Inscriptions ouvertes jusqu'au 17 septembre 2026.

2 journées entre pairs et un Lab inter-sessions.

Porter ses projets RH devant un comité de direction.
Structurer un discours clair qui porte le message.
Gagner en présence et en légitimité à l'oral.

Compétences

Prise de parole

Communication

Leadership

Parcours de formation et outils

Diagnostic

Analyse DISC individuelle, passée en amont et débriefée en formation.

Présentiel

2 journées de 9h30 à 17h30 à L'Arboretum, 14 heures.

Lab

Entraînement en situation réelle entre les deux journées.

Journée 2

Deuxième journée calée avec le groupe lors de la première.

Formats

Collectif

6 à 8 participants, 100 % RH.

Présentiel

Du temps de pratique pour chacun, déjeuner inclus.

 À distance

Lab inter-sessions en situation réelle.

d Formation éligible au plan de développement des compétences. Prise en charge OPCO possible selon votre branche. Nous vous accompagnons dans les démarches, du montage du dossier au bilan.

Ce que nos apprenants disent sur nous.

« On a enfin mesuré l'impact réel de nos formations. »

Marina G. , Responsable formation.

« Cette formation mixe très bien des concepts théoriques facilement applicables au travers d'exemples concrets. »

Participant RH, parcours Leadership RH transverse, novembre 2025