Deux questionnaires, trois minutes chacun, une page de restitution
Vous savez que vos managers ont apprécié la formation. Ce qu’ils en font trois mois plus tard reste une inconnue, et c’est pourtant la question que votre direction posera au moment du renouvellement.
Cet outil donne les deux questionnaires qui y répondent, celui du participant et celui de son responsable hiérarchique, trois minutes chacun. Il se termine par la grille de dépouillement en trois passages et le contenu de la page de restitution.
97 %. Le taux de complétion des micro-actions proposées au poste pendant les 90 jours qui suivent la salle.
Campagne Microdoing Sinéa Performance, 1 083 micro-actions, mesure au jour 90
3 à 6. Le nombre d’entretiens difficiles qu’un manager traverse sur 90 jours, soit assez d’occasions réelles pour qu’un comportement devienne constatable.
Observation sur nos cohortes managériales, exercice 2026
18 %. Le poids de la mesure des résultats dans le choix d’un organisme, derrière le prix à 51 %. Ce critère devient décisif au renouvellement.
283 rendez-vous de découverte Sinéa Performance, septembre 2025 à septembre 2026
La question qui trie. « Citez une situation précise où vous avez utilisé ce que vous avez appris. » Un participant qui répond par une intention vous en dit autant qu’un participant resté silencieux.
La voix qui manquait. Le responsable hiérarchique répond sur ce qu’il a vu, plutôt que sur ce que la personne déclare. Une absence d’observation reste une réponse utile.
La règle de l’honnêteté. Une mesure sur la moitié d’une cohorte bat une moyenne présentée comme représentative. Le taux de réponse s’affiche en tête de page, et votre direction sait ce que vaut le chiffre qu’elle lit.