Pilotez vos projets avec plus de clarté, de rythme et d’anticipation.
Vos équipes apprennent à cadrer, prioriser, suivre les risques, communiquer utilement et sécuriser les décisions tout au long du projet.
Pour qui ?
Chef de projet occasionnel.
- Cadrer le besoin.
- Structurer les étapes.
- Suivre les décisions.
Manager transverse.
- Aligner les acteurs.
- Animer les points clés.
- Lever les blocages.
Responsable de projet stratégique.
- Prioriser les risques.
- Piloter les arbitrages.
- Communiquer aux parties prenantes.
Former ne suffit pas. Il faut accompagner les pratiques dans la durée.
Ce qui nous différencie.
Les 6 domaines de compétences Management.
Les 6 outils qui rendent chaque parcours opérationnel.
Des outils éprouvés, utilisés sur +5 000 apprenants.
Note de cadrage.
- Formaliser objectif.
- Périmètre.
- Livrables.
- Parties prenantes et critères de réussite.
Matrice RACI.
Clarifier qui décide, réalise, contribue ou valide à chaque étape.
Registre des risques.
Registre des risques.
Rituel projet 30 minutes.
Installer un point court, structuré et orienté décisions.
Tableau de pilotage.
Suivre avancement, charge, risques, décisions et prochaines actions.
REX projet.
Capitaliser les apprentissages, ajuster les pratiques et préparer les suites.
Identifier les types de projets, les irritants récurrents et le niveau de maturité des équipes.
Adapter les outils aux méthodes déjà utilisées dans l’entreprise et aux contraintes réelles.
Appliquer les outils sur un projet réel ou un cas proche du quotidien des participants.
Revenir sur les premières utilisations pour ajuster les pratiques et sécuriser les réflexes.
Suivre la qualité du cadrage, la fluidité des arbitrages et le respect des jalons.
Même thématique, 3 architectures de parcours.
- Harmoniser les méthodes projet d’une équipe.
- Installer des outils simples et partagés.
- Sécuriser le cadrage dès le lancement.
- Coordonner des acteurs sans lien hiérarchique.
- Clarifier les rôles, décisions et responsabilités.
- Fluidifier les arbitrages sur projets sensibles.
- Accompagner un manager sur un projet à impact.
- Structurer le pilotage, les risques et les jalons.
- Préparer les livrables projet avec méthode.
Approfondissez par vous-même.
Nos experts en management.
« Former, c'est provoquer un déclic et ancrer un réflexe. »
Parcours
6 ans d'expérience coaching, ancienne manager chez Dyson pendant 5 ans. Spécialisée dans l'accompagnement des nouveaux managers et la transition expert-manager.
« Une idée qui ne se raconte pas simplement ne prend jamais racine. »
Parcours
15 ans dans la tech, ancien Brand Strategist chez Google et Head of Marketing chez Snap. Fondateur de MVP Studio, spécialisé dans l'art de rendre une vision claire et transmissible.
« La confiance n'est pas un discours. C'est un geste qu'on répète. »
Parcours
Ancien DRH (Espace Aubade, Sonepar), il a piloté des transformations RH avant le coaching. Spécialisé dans la relation manager-équipe et l'ancrage durable de la confiance.
« La présence à l'oral, ça se cultive. Une prise, puis une autre. »
Parcours
8 ans dédiés à la prise de parole, du dirigeant à l'entrepreneur. Intervenant auprès de managers (Société Générale) et de candidats M6. Spécialisé dans la posture et la gestion des émotions.
Ce que nos apprenants disent sur nous.
« SeedUp m'a fait prendre conscience de mes automatismes. En 6 semaines, j'ai changé ma façon de donner du feedback à mon équipe. »
Marie L. , Manager.
« 5 minutes par jour, c'est rien. Et pourtant au bout de 4 semaines, mes collègues m'ont dit que j'avais changé. »
Nicolas P. ,Chef de projet
« On se sent accompagné, challengé, et soutenu en même temps. »
Emmanuelle V. , Directrice commerciale.
« SeedUp m'a fait prendre conscience de mes automatismes. En 6 semaines, j'ai changé ma façon de donner du feedback à mon équipe. »
Marie L. , Manager.
« 5 minutes par jour, c'est rien. Et pourtant au bout de 4 semaines, mes collègues m'ont dit que j'avais changé. »
Nicolas P. ,Chef de projet
« On se sent accompagné, challengé, et soutenu en même temps. »
Emmanuelle V. , Directrice commerciale.
« SeedUp m'a fait prendre conscience de mes automatismes. En 6 semaines, j'ai changé ma façon de donner du feedback à mon équipe. »
Marie L. , Manager.
« 5 minutes par jour, c'est rien. Et pourtant au bout de 4 semaines, mes collègues m'ont dit que j'avais changé. »
Nicolas P. ,Chef de projet
« On se sent accompagné, challengé, et soutenu en même temps. »
Emmanuelle V. , Directrice commerciale.
« SeedUp m'a fait prendre conscience de mes automatismes. En 6 semaines, j'ai changé ma façon de donner du feedback à mon équipe. »
Marie L. , Manager.
« 5 minutes par jour, c'est rien. Et pourtant au bout de 4 semaines, mes collègues m'ont dit que j'avais changé. »
Nicolas P. ,Chef de projet
« On se sent accompagné, challengé, et soutenu en même temps. »
Emmanuelle V. , Directrice commerciale.
Des résultats mesurés sur le terrain.
